以“专业化管理、系统化整合、全周期运营”为原则，负责集团权属经营性资产的接收、清查、登记、评估、处置及动态管理工作。建立健全资产管理制度体系，搭建数字化资产档案平台，实现资产信息“一资产一档”。通过资产分类、划分与维护巡查，保障资产安全完整，提升资产使用效率。对接国资委等监管部门，落实资产信息上报与合规监管要求，夯实集团资产底盘。

以“市场化运营、品牌化发展、效益化导向”为核心，统筹资产的市场拓展、招商租赁、商业运营、品牌建设与客户服务。开展市场调研与需求挖掘，制定经营策略，拓展合作资源。通过文创产品研发、营销活动策划、品牌推广与新媒体运营，提升资产市场竞争力与品牌影响力。重点推进公园商业、文旅融合等业态的自主品牌打造与商业模式复制，构建稳定现金流，为资产证券化（ABS/REITs）奠定基础。

聚焦“规划引领、资源统筹、项目落地”，负责项目前期策划、规划设计、资金计划、造价控制、招标采购与合同审核等工作。制定项目整体计划与资金使用方案，控制项目成本，优化资源配置。开展项目可行性研究，推进项目立项、设计管理、工程协调与验收移交。通过精准策划与高效执行，支持集团在文旅、酒店、生态治理等领域的项目拓展与落地实施，助力集团实现从传统管理向资本化、品牌化运营转型。